Globalisierung. Konvergenz… Nie waren die Anforderungen an Führungskräfte höher als heute. Und weil das so ist, brauchen Unternehmen und Führungskräfte einen Partner, der diese Herausforderungen wirklich versteht.

Wir unterstützen Sie mit wertvollen Kenntnissen über Ihr Geschäft und Ihre Branche. Wir bauen langfristige, vertrauensvolle Beziehungen mit Führungskräften, die erfolgskritische Positionen einnehmen und für ihre Branche wegweisende Veränderungen gestalten.

Unsere Klienten profitieren von einem starken partnerschaftlichen Team, das individuelle Talente mit der kollektiven Expertise unseres globalen Netzwerks verbindet.

Technology & Communications

Internet of Things ... Cloud … Künstliche Intelligenz … Blockchain … Cybersecurity ...

Diese Trends in der Technologie- und Kommunikationsbranche sind der Motor der digitalen Revolution. Sie verändern unsere Weltwirtschaft fundamental – und mit rasender Geschwindigkeit. Was heute wegweisend erscheint, ist morgen überholt, entwickelt von Start-ups, die bis gestern niemand kannte. Agilität hat in diesem volatilen Umfeld einen größeren Stellenwert als Erfahrung. Diversität ist erfolgsentscheidender als Homogenität. In dieser Welt sind daher Führungspersönlichkeiten gefragt, die kompetent und agil sind – und den notwendigen Wandel voranbringen. Diese Führungskräfte finden wir. Allerdings sind sie oft nicht leicht zu identifizieren. Auch deshalb, weil sie nicht auf den traditionellen Karrierepfaden unterwegs und in Organisationen zuhause sind, in denen sie – von außen nicht immer gleich erkennbar – Innovationen vorantreiben und Wert stiften. Oder sie gehören zur Start-up-Welt, die wir ebenso gut kennen.

Unser Netzwerk und unser Erfahrungsschatz reichen weit über Industriesektoren und Regionen hinaus. Wir haben das gesamte Spektrum von Start-ups bis hin zu Weltmarktführern im Blick. Wir helfen ihrem Unternehmen, die richtigen Führungspersönlichkeiten zu identifizieren, die das Unternehmen erfolgreich durch den digitalen Wandel führen – im Hinblick auf aktuelle Geschäftsstrategie, Unternehmenswerte und Wettbewerbsumfeld. Unsere langjährigen Beziehungen und unsere weltweite Industrieexpertise ermöglichen es uns, genau die Führungskräfte zu identifizieren und an Bord zu holen, die auch in unsicheren Zeiten zeigen, dass sie Organisationen führen, transformieren und erneuern können.

Industrial

Wir können unsere Klienten optimal dabei unterstützen, die spezifischen Herausforderungen zu meistern, vor denen Industrieunternehmen heute stehen. Das gilt nicht nur für internationale Konzerne, sondern auch und vor allem für traditionsreiche Mittelständler und Familienunternehmen.

Die deutsche Industrie ist sowohl vom Umsatz als auch von der Beraterzahl die größte Branche innerhalb Deutschlands. Sämtliche Mitarbeiter verfügen über ein einzigartiges Netzwerk in der Industrie und arbeiten eng im Team zusammen. Bei grenzüberschreitenden Projekten können wir auf Kollegen und international zurückgreifen, die in der globalen Industriewelt organisiert sind.

Die Industrial Practice sucht und bewertet Führungskräfte vor allem in folgenden Segmenten:

  • Chemie- & Prozessindustrie
  • Energie & Saubere Technologien
  • Automobil & Transport
  • Maschinenbau
  • Bau-Komponenten

Pro Jahr bearbeiten wir in der deutschen Industrial Practice rund 350 Suchaufträge. Als Beispiele für Mandate der jüngeren Vergangenheit seien genannt:

  • Aufsichtsrats- und Beiratssuchen für Konzerne, Mittelstand als auch Verbände und internationale Organisationen
  • Spezialisten- & Expertensuchen wie z.B. Head Tranfer Know-How, Chief Restructuring Officer, etc.
  • CEO (Succession) und Vorstandssuchen für börsen- und nicht börsennotierte Konzerne, Mittelständler, Familienunternehmen, Start-Ups sowie Private Equity-Portfoliounternehmen
  • CXOs für alle funktionalen Bereiche und regional verantwortliche Führungskräfte wie z.B. COO China in enger Zusammenarbeit mit anderen Practice Groups als auch unseren europäischen und internationalen Kollegen
Services

International tätige Dienstleistungsunternehmen stellen in der deutschen Wirtschaft einen wichtigen Wachstumsmotor dar. Der Sektor ist geprägt durch mittelständische, familiengeführte Unternehmen sowie eine Reihe weltweit führender Konzerne in Bereichen wie Logistik, Luftfahrt und Touristik. Zugleich haben zahlreiche Industriekonzerne das Dienstleistungsgeschäft als attraktiven Wachstumsbereich für sich entdeckt und es in den vergangenen Jahren zu beachtlicher Geschäftsgröße und -vielfalt ausgebaut. Viele Dienstleister profitieren überdies von einem beständigen Trend zur Auslagerung von Funktionen, die Unternehmen nicht als Kernkompetenz erachten. Dazu zählen zum Beispiel Supply Chain, Facility Management oder Instandhaltung.

Die Internationalisierung des Geschäfts in vielen Services-Bereichen – von Catering über Transport und Logistik bis hin zur Gebäudereinigung – hat zu neuen Herausforderungen im Management geführt. Zumindest in Teilbereichen stellen zudem Privatisierung, Deregulierung und Konsolidierung das lokale Management von Services-Unternehmen vor gewaltige Veränderungsaufgaben. Dabei sind schon die operativen und ökonomischen Basisfaktoren des Services-Geschäfts für viele Unternehmen eine stetige Herausforderung:

  • Hohe Geschwindigkeit, hohes Prozessvolumen, hohe Flexibilität
  • Umfassende, oft 24×7-Verfügbarkeit
  • Hohe Austauschbarkeit der Leistung
  • Zahlreiche marginale, zumeist lokale Wettbewerber

Der Dienstleistungssektor steht damit vor großen operativen und strategischen Herausforderungen. Dies erfordert eine agile und breit aufgestellte Führungs- und Managementkompetenz.

Wir haben den Bereich Services in unterschiedliche Units strukturiert und können so genau auf die Bedürfnisse unserer Kunden eingehen:

  • Transport & Logistics – Landtransport und Forwarding/Speditionen, Kontraktlogistik, intermodale Logistik, Distributoren, Logistiklösungen, Luftfracht, Lkw-Transport, Abfall- und Wertstoffmanagement
  • Travel & Hospitality – Fluggesellschaften, Flughäfen, ÖPNV-Anbieter, Hotels & Resorts, Kreuzfahrtindustrie, Kasinos, Freizeitparks, Reiseveranstalter,
  • Business Services/BPO – Personaldienstleistungen, Catering Services, Messegesellschaften und Kongressveranstalter, Instandhaltungsdienstleister, Ingenieurdienstleistungen, Prüfungs- und Zertifizierungsdienstleistungen, Call Center Services, andere Business Process Outsourcing Dienstleistungen
  • Professional Services – Management Beratung, IT Beratung, Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaften, Corporate Finance- und M&A-Beratungsdienste, Anwaltskanzleien, private Bildungsanbieter

Neben der klassischen Besetzung von Führungspositionen kann Optimal auf umfangreiche Erfahrungen im Bereich der Bewertung von Performance und Potenzial von Führungskräften, aber auch Themen rund um Leadership Development, Talent Strategy und Talent Management verweisen. Im Rahmen unserer Executive Search Mandate unterstützen wir Unternehmen verschiedenster Services-Branchen bei der Gewinnung und Beurteilung von Führungskräften auf unterschiedlichen Ebenen – vom mittleren Management bis zur Geschäftsführungs- und Vorstandsebene.