Personalberatung

Wir begleiten Sie im gesamten Prozess der Personalvermittlung – von der Identifizierung bis hin zur Etablierung und Evaluation der Kandidaten.

Unsere Optimalen Leistungen umfassen ebenso die Unterstützung Ihrer strategischen Weiterentwicklung der Führungskräfteportfolios, wie beispielsweise die Entwicklungsplanung. Bei jeder erfolgreichen Strategieumsetzung, ist es entscheidend, dass die laufenden Aktivitäten an der Unternehmensstrategie angepasst werden.

Unsere Beratungsleistungen

Im Hinblick auf die Bewertung von Führungskräften umfassen unsere Dienstleistungen die folgenden Bereiche:

  • Wettbewerbsposition
  • Erfahrung
  • Kompetenzmodelle
  • Wachstums- und Veränderungspotenziale

Mithilfe unserer Expertise können wir Sie in folgenden Bereichen unterstützen:

  • Weiterentwicklung und Beurteilung von Führungskräften
  • Identifizierung neuer Kandidaten
  • Evaluationen vermittelter Kandidaten

Einschätzung von Kompetenzen

Werden die Unternehmensstrategien erfolgreich umgesetzt? Sind Ihnen die Potenzialträger Ihres Unternehmens bekannt, die Verantwortung übernehmen und keine Herausforderung scheuen? Setzen Sie diese auch richtig ein?

Gerade innerhalb des intensiven Wettbewerbs und dem einhergehenden Führungskräftemangel, ist es von enormer Bedeutung, diese auch systematisch und gezielt zu fördern.

Unsere Leistungen erstrecken sich über alle wichtigen Branchen. Unternehmen erkennen zunehmend die Bedeutsamkeit objektiver Evaluierungen von Führungskräften.

Führungskräfte Assessments

Neben der klassischen Vermittlung unterstützen wir Sie ebenfalls bei der Analyse umfassender Managementressourcen. Dadurch wird es Unternehmensentscheidern ermöglicht, bedeutende Entscheidungen bei der Personalwahl zu treffen sowie langfristige Strategien zur Entwicklung von Führungskräften zu definieren und schlussendlich umzusetzen.

Mithilfe von Experten können wir auf Sie zugeschnittenen und individuellen Assessments zur Kandidatenauswahl durchführen. Dadurch können vorhandene Leistungs- und Potenzialträger erkannt und passende Maßnahmen erarbeitet werden:

  • Unterforderung in der derzeitigen Position
  • Bedarf an der Teilnahme von Führungskräfteentwicklungen
  • Neuausrichtung und Neugestaltung von derzeitigen Verantwortungsbereichen
  • Individuelle Leistung bewerten und Potenziale erkennen

In jedem Assessment werden relevante Kompetenzen und Maßstäbe für die Beurteilung von Führungskräften festgelegt. Dieser Prozess soll eine verlässliche Führungskräftebewertung gewährleisten und zielt darauf ab, die zukünftige Leistung möglichst präzise abzubilden.

Die Beurteilung der Kandidaten erfolgt anhand eines transparenten Systems, indem einerseits die zukünftige Potenziale ermittelt und andererseits der Kandidat mit dem Markt verglichen wird. Dies bildet die Basis, um Neubesetzungen, Entwicklungsbedarfe und Beförderungen zu analysieren.

Entwicklung von Führungskräften

Erfüllt Ihre Führungskräfteentwicklung die ausgelegten Ziele? Fördern Sie die Richtigen? Sind Ihre Strategien zur Entwicklung auch auf größere Verantwortungen ausgerichtet?

Oftmals sind Programme zur Förderung von Führungskräften oberflächlich und unrealistisch. Anstatt bei der Personalentwicklung umfassende Ansätze zu verfolgen, fallen öfter Sätze wie: „Wir schicken Sie mal auf ein Seminar“ oder „Suchen Sie sich einen Trainer“.

Förderung von Persönlichkeiten

Zusammen arbeiten wir an der Entwicklung individueller und realistischer Pläne und der Sicherstellung der Umsetzung, dass einerseits die eingesetzten Führungskräfte die momentanen Leistungsanforderungen erfüllen und andererseits diese, die zukünftigen Positionen übernehmen können, für die sie das Potenzial haben.