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Sechs Wege zur Arbeitsplatzsuche während der Pandemie

Es gibt natürlich keine narrensicheren Schritte, aber hier sind einige Strategien, die Arbeitssuchenden helfen können, sich an das aktuelle und postpandemische Arbeitsumfeld anzupassen.

1. Erweitern Sie ihr Netzwerk

Die Chancen, eine Stelle zu bekommen, sind wesentlich höher, wenn jemand innerhalb eines Unternehmens Sie empfiehlt. In einer 2018 von der Talentmanagementsoftware-Firma Silkroad unter mehr als 1.000 Unternehmen durchgeführten Umfrage waren 78 Prozent der mehr als 320.000 Einstellungen, die die Firmen vorgenommen haben, „offline“, was bedeutet, dass der Kandidat von einer anderen als einer Karriereseite kam.

Das bedeutet, dass man hinausgeht und Netzwerke knüpft. Wenden Sie sich an die Leute, um mehr über eine Branche, ein Unternehmen und darüber zu erfahren, welche Rollen gefragt sind. Aber seien Sie geduldig – die Leute brauchen heutzutage vielleicht etwas länger, um zu antworten.

2. Aktualisieren Sie Ihren Lebenslauf richtig

Eine Zusammenfassung früherer Verantwortlichkeiten reichte früher aus, um zumindest die Aufmerksamkeit eines Personalchefs zu erregen. Das ist nicht mehr der Fall. Karriere-Experten sagen, dass ein Lebenslauf stattdessen die Leistungen einer Person in jedem Job aufzeigen sollte, wobei Daten und Statistiken genutzt werden sollten, um Erfolge hervorzuheben. Ein Lebenslauf ist nicht der richtige Ort, um den gesamten beruflichen Werdegang aufzulisten und jedes Detail jedes Jobs zu nennen.

Eine Zusammenfassung kann darüber Auskunft geben, wie Sie durch Ihre Erfahrungen Belastbarkeit, Wendigkeit, technische Fähigkeiten oder andere Eigenschaften gelernt haben, nach denen ein Personalverantwortlicher suchen könnte.

Es kann auch nicht schaden, eine kurze Zusammenfassung ihrer beruflichen Laufbahn in einem Satz an die Spitze des Lebenslaufs zu setzen, insbesondere wenn Sie erwägen, aus einer Branche oder einer Karriere, in der Sie schon lange tätig sind, auszusteigen. In dieser Zusammenfassung kann darüber gesprochen werden, wie Sie durch Ihre Erfahrungen Belastbarkeit, Wendigkeit, technische Fähigkeiten oder andere Eigenschaften gelernt haben, nach denen ein Anwerber suchen könnte. Füllen Sie die Zusammenfassung jedoch nicht mit Firmenjargon wie „Teamplayer“ und „wertschöpfend“.

3. Aktualisieren Sie Ihren Social-Media-Lebenslauf

LinkedIn und andere Online-Karriereseiten sind oft die ersten Anlaufstellen für viele Talentakquise-Spezialisten, und Kandidaten sollten dafür sorgen, dass ihr Profil ihre Aufmerksamkeit erhält (oder die Aufmerksamkeit einer Software mit künstlicher Intelligenz, die entwickelt wurde, um potenziell qualifizierte Kandidaten zu finden).

Beginnen Sie einen neuen Abschnitt zur aktuellen Beschäftigung und nennen Sie ihn „Suche nach Möglichkeiten“.

Geben Sie bei der Stellenbezeichnung die Rolle ein, die Sie anstreben. Listen Sie dann im Abschnitt ‚Beschreibung‘ auf, welche Rollen und Verantwortlichkeiten Sie wünschen.

Schließlich passen Sie die Einstellungen Ihres Profils an, um zu zeigen, dass Sie aktiv nach Möglichkeiten suchen. Dies kann verhindern, dass Ihr Profil in den Ranglisten der Online-Stellensuche nach unten fällt.

4. Üben Sie Video-Interviews

Nehmen Sie sich die Zeit, diese Technologie zu erlernen, bevor Sie in eine Position kommen, in der Sie sie einsetzen müssen.

Video-Interviews haben bei vielen Personalvermittlern an Zugkraft gewonnen, weil sie die Kosten für die Beförderung von Bewerbern in das Büro eliminieren können. Eine Umfrage aus dem Jahr 2019 ergab, dass 47 Prozent der großen Arbeitgeber Videointerviews bereits für einige Positionen einsetzen, und Experten sind sich einig, dass Videoanrufe nur während und nach der Pandemie zunehmen werden.

Suchen Sie sich darüber hinaus einen Raum für ein Vorstellungsgespräch, in dem der Personalverantwortliche so wenig wie möglich abgelenkt wird, und tragen Sie während des Vorstellungsgesprächs vollständige Geschäftskleidung, nicht nur schöne Kleidung über der Taille.

Üben Sie, ein Video-Interview mit einem Freund zu führen. Videokonferenz-Software von Zoom und anderen Anbietern ist jetzt kostenlos, und Freunde können beurteilen, wie Sie aussehen und klingen. Darüber hinaus können Apps von Korn Ferry Advance und anderen Anbietern dabei helfen, Ihre Antworten, Ihren Blickkontakt und andere wichtige Metriken auszuwerten und Feedback zu geben.

5. Zeigen Sie Empathie

Wenn Sie ein Dankesschreiben versenden, kann ein sehr kurzes Video-Dankeschön Ihnen helfen, sich hervorzuheben.

Experten sagen, dass die Einstellung von Managern, Personalvermittlern und Personen in beruflichen Netzwerken entweder überfordert, ängstlich oder beides sein wird. Seien Sie dem gegenüber respektvoll und fragen Sie, wie es anderen Menschen geht und ob ihre Familien und Freunde in Sicherheit sind. „Die Frage, wie sie sich anpassen, ist im Moment noch wichtiger“, sagt Olson.

Dieses Zeichen der Menschlichkeit kann sich auch auf die Nachbereitung übertragen. Wenn Sie ein Dankesschreiben an einen Jobinterviewer oder einen Netzwerkkontakt schicken, kann ein sehr kurzes Dankeschön-Video Ihnen helfen, sich von anderen abzuheben. „Nichts zu Exzentrisches“, rät Olson, „nur etwas anderes kann hilfreich sein“.

6. Seien Sie geduldig und flexibel

Genauso wie es eine Weile dauern kann, bis Netzwerkkontakte antworten, können auch Arbeitsvermittler und Personalchefs eine Antwort erhalten. Es kann länger dauern, bis die Unternehmen die Stellen besetzen. Das Warten kann hart sein, aber es ist notwendig, sagen Experten. „Man muss Geduld haben in einer Zeit, in der wir alle ziemlich wenig Geduld haben“, sagt Pascal Sobotta, Geschäftsführer Optimal.

Was das Stellenangebot selbst betrifft, so sollten Sie nie eine Rolle übernehmen, die Sie hassen werden, aber Sie müssen vielleicht flexibler werden, was Arbeitszeiten, Fernarbeitsoptionen, Vergütung und andere Faktoren betrifft, sagt Sobotta und fügt hinzu: „Dies ist nicht die Zeit für Großspurigkeit!“

Unser Arbeitsleben wurde aufgrund der Pandemie grundsätzlich und mit voller Härte auf den Kopf gestellt. Selbst Routinearbeiten, welche sonst einfach zu erledigen sind, werden zu großen Herausforderungen. Allerdings heben sich in einem solchen Umfeld unverzichtbare Mitarbeiter von anderen ab!

Unentbehrlichkeit steht, selbst bei hochrangigen Managern, in einem direkten Zusammenhang mit Erfolg. Da Unternehmen gezwungen sein werden, Arbeitsplätze und Mitarbeiter zu analysieren, bietet dies einen natürlichen Vorteil seinen Wert im eigenen Unternehmen zu stärken.

Hier sind fünf Wege, um im Moment unverzichtbar zu sein:

1. Seien Sie agil

Experten warnen davor, dass es in einer Krise sehr leicht sein kann, eine Bunkermentalität anzunehmen und einfach zu versuchen, zu überleben. Unentbehrlich zu sein bedeutet, kreativ zu sein, zu versuchen, innovativ zu sein und zumindest das Nächste vorauszusehen oder zu versuchen, es vorauszusehen. Es ist leicht zu sagen, dass Sie bereit sind, Risiken einzugehen und agil zu sein, wenn die Dinge gut laufen.

2. Seien Sie ein ruhiger, einfühlsamer Kollege

Vorgesetzte und Manager schätzen oft jemanden, der ruhig und einfühlsam ist und sie dazu bringen kann, sich wieder auf die Arbeit zu konzentrieren. Gleichzeitig schätzen Kollegen auch jemanden, der die Hand ausstreckt und anbietet, eine Quelle der Stärke, des Trostes und der Stärkung zu sein. Das kann bedeuten, viele Menschen zu erreichen.

3. Tun Sie, was Sie sagen, dass Sie tun werden

Ein Eckpfeiler für alle guten Vorgesetzten-Mitarbeiter-Beziehungen ist die konsequente Umsetzung, ob es nun darum geht, beim nächsten Brainstorming Ideen einzubringen oder Ihren Chef an einen Video-Chat um 8 Uhr morgens zu erinnern. Wie dem auch sei, Experten sagen, dass Mitarbeiter einen Grund dafür finden müssen, warum der Vorgesetzte sich auf sie verlässt

4. Bleiben Sie am Dran

Unverzichtbare Mitarbeiter geben ihren Vorgesetzten das, was sie brauchen, bevor sie überhaupt fragen, selbst wenn Krisen auftreten. Das Coronavirus hat die meisten Ziele aus dem Fenster geworfen, aber Vorgesetzte und Organisationen werden es zu schätzen wissen, wenn Sie weiterhin liefern können. Unverzichtbare Mitarbeiter werden zeigen, wie weit sie bei der Erreichung dieser Ziele vorangekommen sind, zeigen, wie sich das Coronavirus auf das Ziel ausgewirkt hat, und praktikable Lösungen für die Zukunft anbieten. Das ist die Mentalität einer Führungskraft.

5. Seien Sie ein guter Kommunikator

Zu lernen, wie Ihr Vorgesetzter kommuniziert, ist eine Priorität. Schreibt er oder sie nur einmal am Tag E-Mails, ruft aber nicht weniger als 10 Mal vor Mittag an? Oder schweigt er eine Woche lang, verlangt aber jeden Freitag um 9 Uhr morgens Aktualisierungen und Statusberichte? Experten sagen, dass man die Präferenzen eines Vorgesetzten am besten entschlüsseln kann, wenn man davon ausgeht, dass die Kommunikation nicht klar sein wird. Auf diese Weise sind die Mitarbeiter gezwungen, zu klären, was der Vorgesetzte will.

Dies gilt auch dann, wenn Sie derjenige sind, der die Leute auch leitet. Eine zielgerichtete und prägnante Kommunikation ist noch kritischer, wenn alle aus der Ferne arbeiten. Geben Sie das Ziel der Besprechungen an, bevor die virtuellen Besprechungen beginnen, und stellen Sie sicher, dass alle wissen, wofür sie verantwortlich sind, mit wem sie arbeiten und wann sie sich melden müssen.